醫(yī)藥經(jīng)營多組織混合模式為由多個醫(yī)藥企業(yè)組成，可以是產(chǎn)供銷一體化從上游到下游的統(tǒng)一集團管理，也可以是批發(fā)和連鎖終端的業(yè)務(wù)協(xié)同式集團管理。包括從生產(chǎn)/營銷/物流三大環(huán)節(jié)都采取自營的運營模式；以營銷帶動生產(chǎn)，基于電子碼監(jiān)管實現(xiàn)藥品業(yè)務(wù)作業(yè)和全程跟蹤的運營。批兼零多種經(jīng)營業(yè)態(tài)并存，經(jīng)營公司之間獨立核算，集團財務(wù)層面實現(xiàn)預(yù)算監(jiān)控、績效考核控制、財務(wù)報告監(jiān)管等管控手段。

• 集團流通環(huán)節(jié)管理，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈上下游，構(gòu)造醫(yī)藥現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)。
• 集團運營管控，完善物流管理，構(gòu)造醫(yī)藥現(xiàn)代化物流管理平臺
• 集團財務(wù)管控，加強財務(wù)監(jiān)控職能，及時掌握經(jīng)營業(yè)績+統(tǒng)籌資金管理，提高投資收益
• 集團人力資源管控，建立數(shù)據(jù)倉庫，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)+提高全員素質(zhì)，提高行業(yè)競爭

• 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理場景，通過動態(tài)會計平臺實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，財務(wù)核算規(guī)范化、自動化。

• 構(gòu)建集團統(tǒng)一的會計核算平臺，是集團財務(wù)語言統(tǒng)一的前提。在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下實現(xiàn)要子公司內(nèi)部財務(wù)信息的統(tǒng)一。

• 資金管理是企業(yè)集團加強集中管控的核心之一，通過信息系統(tǒng)透明化，使總部取得資金業(yè)務(wù)的 話語權(quán)（完整\全局），統(tǒng)籌安排資金的使用方式，統(tǒng)籌信貸，提高資金整體的使用效益。

• 多組織間業(yè)務(wù)協(xié)同管理場景，通過建立整合的業(yè)務(wù)協(xié)同，使逐級上傳下達的需求鏈因物流中心的建設(shè)而減少了溝通環(huán)節(jié)，從而進一步提高業(yè)務(wù)效率。

• 集中采購模式，集團公司為了有效的調(diào)節(jié)采購成本（銷售利潤）在供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)間的分配而使用的一種采購業(yè)務(wù)模式。

• 電子商務(wù)與業(yè)務(wù)集成的訂單處理

• 協(xié)同的跨公司直運銷售業(yè)務(wù)，物流中心根據(jù)銷售公司要求需求直接將商品配送至客戶，系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)部往來規(guī)則自動記錄銷售公司與物流中心之間的內(nèi)部往來。

• 醫(yī)藥純銷業(yè)務(wù)管理場景，定義通路體系，節(jié)點檔案包括渠道商業(yè)公司、終端資源（OTC、醫(yī)院）等，按節(jié)點上報商品流向表，可錄入或?qū)隕xcel文件。

• 全過程的GSP管控

• 基于醫(yī)藥托管的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心管理

• 實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營是我國醫(yī)藥流通集團提升競爭力的客觀要求；企業(yè)通過信息系統(tǒng)，加強內(nèi)部管理，為企業(yè)規(guī)?；l(fā)展保駕護航。
• 集中管控、實時交互、快速響應(yīng)、精準交付、網(wǎng)鏈協(xié)同、信息對稱、效益倍增，打造全流通網(wǎng)鏈神經(jīng)系統(tǒng)

　　天士力集團自1994年成立以來，堅持打造現(xiàn)代中藥第一品牌，不斷推進大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在做專做精現(xiàn)代中藥的基礎(chǔ)上，向生物藥、化學(xué)藥和特色醫(yī)療行業(yè)擴展，形成以醫(yī)藥為主要領(lǐng)域的生命安全保障產(chǎn)業(yè)板塊；并逐步進入生物茶、保健品、化妝品、現(xiàn)代白酒、安全飲用水等生命健康需求產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　應(yīng)用模塊：集團財務(wù)集中管控，會計數(shù)據(jù)集中、報表統(tǒng)一自動生成、財務(wù)數(shù)據(jù)共享、遠程檢查監(jiān)控，全面提高集團財務(wù)管理信息化水平；集團資金集中管控，商業(yè)票據(jù)數(shù)據(jù)集中、信貸統(tǒng)一管理、監(jiān)控、資金存量數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、銀企統(tǒng)一支付平臺、全面提高集團資金管理信息化水平；平臺化應(yīng)用集成，異構(gòu)系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)一體化集成應(yīng)用，支撐企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，為其長遠的國際化戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。