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2019年SaaS企業(yè)TOP100榜單發(fā)布 暢捷通名列前茅

2020-04-22 16:16:00 / 人氣 / 評論 0

SaaS市場發(fā)展備受關注,權(quán)威榜單發(fā)布更是吸引著全業(yè)界的目光。3月9日,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》與 eNet研究院聯(lián)合發(fā)布“2019年SaaS企業(yè)TOP100 ”榜單,暢捷通獲評第17名,再一次彰顯在SaaS市場的實力。此次榜單以SaaS企業(yè)的網(wǎng)絡效應、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡效應和生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建為重要指標,經(jīng)過各維度的層層篩選,暢捷通憑借自身實力在評選中名列前茅。


SaaS行業(yè)至少還有幾十倍的上漲空間


中國邁進21世紀20年代,這意味著新一輪經(jīng)濟周期的開始即將到來。


在過去20年中,中國消費互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,與美國不相上下。然而在企業(yè)服務領域,中國仍和美國有所差距,如Microsoft、Oracle、SAP等7家巨頭仍保持著長足的發(fā)力,而相對于中國而言,企業(yè)服務領域仍有很大的發(fā)展空間。


目前中國SaaS企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè),面對這萬億級的SaaS市場,有其志者,有鴻鵠之志者,都應該怎么辦呢?



中國SaaS行業(yè)下的中小企業(yè),要相信螞蟻也是有可能變成大象的


SaaS行業(yè)作為數(shù)字化浪潮的新興產(chǎn)業(yè),仍處在初創(chuàng)階段,初創(chuàng)企業(yè)風險抵抗能力以及核心能力相對是較弱的,且中國SaaS行業(yè)具有不同于美國的特殊性,所以中小SaaS更應該有屬于自己的初心、定位、戰(zhàn)略和模式,從而提高核心能力。


中國的SaaS市場有其獨特性。一方面,中國IT咨詢不完善,SaaS服務僅僅以產(chǎn)品為核心,并沒有提供完善的系統(tǒng)服務,致使話語權(quán)多在甲方,另一方面,國內(nèi)大多愿意付費的單位為國企與政府,偏向定制化開發(fā),難以發(fā)揮SaaS服務年費制度和開發(fā)模式的特點。最后,中國SaaS服務價格普遍只能賣到美國市場約1/10的價格。由于特色的環(huán)境,中小企業(yè)更應該制定符合市場環(huán)境的戰(zhàn)略。


雖然市場環(huán)境仍處于早期的混沌階段,但適應混沌的市場,便是發(fā)展的根本。中小企業(yè)在產(chǎn)品達到PMF(產(chǎn)品和市場達到匹配)的情況下,再推向市場;在對自身產(chǎn)品定義時,需要用各種方法驗證最小可行產(chǎn)品(MVP);在產(chǎn)品已完善的情況下,需注重咨詢服務,完善整個體系的應答服務;除此之外,企業(yè)還需要有清晰的定位,不盲目拓展產(chǎn)品線,提供高質(zhì)量的服務,提高企業(yè)的續(xù)費率。在特色的市場之下,差異化匹配的策略才是脫穎而出的方法。


此次疫情,更能讓SaaS中小企業(yè)意識到風控的重要性。在現(xiàn)金流方面,做好充足的準備,準備三到四個月,甚至半年以上的現(xiàn)金流;在業(yè)務方面,曾經(jīng)主動拜訪的客戶,現(xiàn)在都是主動上門尋求幫助,服務好這一部分客戶,或許能為之后的轉(zhuǎn)化做儲備;搭建戰(zhàn)略合作關系,以應對困境時的不時之需。


中小企業(yè)在初創(chuàng)階段都是艱難的,堅定的做好一件事,便是破局的出路,走一步想三步,做好風控,便是活下去。通過不斷的積累,螞蟻也是有可能變成大象的。



得天時者,順勢而為,必有一番作為


對于SaaS行業(yè)而言,用戶習慣的培養(yǎng)至關重要,SaaS在消費互聯(lián)網(wǎng)中的普及,經(jīng)歷了5年的過渡,而此次疫情則是打開了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的枷鎖,實現(xiàn)了運程溝通協(xié)作的爆炸式增長。


曾經(jīng)SaaS服務總是難以讓企業(yè)相信其明顯效用,節(jié)約成本,提高效率都需要一定的磨合過程,特別是在傳統(tǒng)企業(yè)中,并不一定愿意為其買單,但此次倒逼醫(yī)院、學校、企業(yè)必須實現(xiàn)遠程溝通協(xié)作,使得多數(shù)企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。


遠程辦公觸發(fā)點的打開,讓用戶養(yǎng)成用戶習慣,依賴于數(shù)字化,或許這將是SaaS服務整體性的覺醒,從而形成蝴蝶效應,給CRM、OA、HRM、DSP等相關細分領域的業(yè)務帶來連帶性的增長。


趨勢永遠都在,看得見的人也很多,但能夠抓住機遇者,少之又少。此時考驗的則是公司的產(chǎn)品和服務,對于SaaS產(chǎn)品而言,就業(yè)務流程因素,客戶多考慮標準模塊化、可定制化程度、數(shù)據(jù)安全性、穩(wěn)定性以及后續(xù)迭代適應的能力,就用戶體驗而言,則是除了產(chǎn)品之外的服務,對專業(yè)細分領域?qū)<抑R的咨詢,對拓客前期的服務體驗,客戶成功后的維護體驗,都將影響著機遇是否會從你的指尖溜走。


當下,企業(yè)更需做的是沉淀收心,思考改變策略,打磨好已有產(chǎn)品,為幾個月后的春天的順勢而為做出努力。



SaaS服務核心在真誠服務


天時不如地利,地利不如人和。


真誠服務是無論遇到何種情況,都以解決客戶需求為核心,講求實事求是,開發(fā)能夠為企業(yè)切實提高效率,降低成本的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務,并建立良好的合作關系,這樣才能樹立良好的口碑和品牌影響力。


真誠服務即是更好的達到人和,人和是持續(xù)發(fā)展的基礎,人和是所有真正偉大企業(yè)所共有的特性。


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