是指不同國家或地區(qū)之間的商品和勞務(wù)的交換活動(dòng)，也叫國際貿(mào)易、世界貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易。一般貿(mào)易分類 ：

• 自營：獨(dú)立進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易，交易主體可以是貿(mào)易公司也可以是具有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的工廠。自營進(jìn)出口主要利潤來源為進(jìn)出口差價(jià)。
• 代理：具有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)受工廠委托代理出口，代理的利潤主要利潤來源為交易傭金。

      從我國外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展歷程來看，多年的發(fā)展形成國有外貿(mào)公司、工貿(mào)公司、自營進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)在內(nèi)的多元化外貿(mào)經(jīng)營主體并存的格局。

     企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用場景 ：內(nèi)外貿(mào)一體化業(yè)務(wù)、全面的工貿(mào)一體化業(yè)務(wù)

      用友外貿(mào)行業(yè)全面解決方案是企業(yè)整體解決方案，應(yīng)用范圍不僅是簡單的單證、合同管理，能夠?qū)崿F(xiàn)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)與國內(nèi)貿(mào)易平滑銜接，從而打通企業(yè)的管理鏈條，避免數(shù)據(jù)孤島， 為企業(yè)管理者提供最及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)

     系統(tǒng)應(yīng)用總體規(guī)劃部署：

     完善運(yùn)營體系—業(yè)務(wù)資料及標(biāo)準(zhǔn)管理 ：資料體系標(biāo)準(zhǔn)的一致 、集中性、業(yè)務(wù)適用性

    提高業(yè)務(wù)全程盈力能力：按單、按船、按產(chǎn)品等全角度進(jìn)行成本分析和利潤分析

    基于管理體系加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理：國際貿(mào)易一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，損失難以挽回，所以在對國外客戶及供應(yīng)商的管理上要更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理，除了簡單的紀(jì)錄客商信息外，更要加強(qiáng)對于客商資質(zhì)、準(zhǔn)入、考核、往來帳等方面的監(jiān)控與管理，以達(dá)到篩選優(yōu)質(zhì)客戶，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    核銷單管理：全程管理，監(jiān)控核銷單使用狀況；海關(guān)、銀行、外匯局、企業(yè)的唯一單據(jù)； 核銷單效期管理、防止過期影響貿(mào)易 、同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一體化應(yīng)用

      提高庫存管理能力

• 整體規(guī)劃企業(yè)進(jìn)出口、采購、物流、銷售、財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算、人事、辦公文件管理等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享；
• 集中化的經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，能夠管理進(jìn)出口業(yè)務(wù)的全過程，并能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的操作預(yù)警，例如：對于單證超期預(yù)警、船期銜接預(yù)警、堆存超期預(yù)警等；
• 集中化的客戶及供應(yīng)商資源管理，防止業(yè)務(wù)資源私有化；
• 集中化的數(shù)據(jù)管理，對海關(guān)退稅、海關(guān)代碼、港口、貨代等信息共享；
• 支持多維度盈虧預(yù)測，例如：可以按貿(mào)易合同、品類、單品等不同的緯度構(gòu)建成本模型；
• 支持進(jìn)出口過程中不同業(yè)務(wù)操作模式間的轉(zhuǎn)換，例如：從三方模式轉(zhuǎn)變?yōu)樗姆侥Ｊ健?/span>

    浙江農(nóng)資集團(tuán)前身是始創(chuàng)于1952年的浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司。1999年，浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司整體改制組建為有限責(zé)任公司。2008年集團(tuán)銷售額逾221億元，進(jìn)出口總額3.49億美元，匯總利潤4.7億元，主要商品銷售數(shù)量：化肥396萬噸、塑化原料55萬噸、汽車11227輛